Når den største trusselen sitter på innsiden

Det handler ikke alltid om sabotasje eller svik. Tvert imot:

• Det kan være en ansatt med gode intensjoner, men manglende forståelse for risiko.

• En tidligere partner, med tilgang til data og dokumenter, som nå har endret agenda.

• En AI-integrasjon, som trekker informasjon til en plattform ingen egentlig har kontroll på.

• Eller en sliten medarbeider, som tar snarveier for å få hverdagen til å gå opp.

Vi står overfor en ny virkelighet, der den største risikoen ikke alltid er de du frykter mest – men de du stoler mest på.

Når tillit blir en blind sone

I komplekse organisasjoner blir tillit fort en erstatning for kontroll. Og det er forståelig – kultur og relasjoner er limet i ethvert team. Men uten bevissthet og systematikk, blir tilliten også en svakhet.

"Du trenger ikke en fiende i mørket når du gir full tilgang i dagslys."

Hva kan du gjøre?

1. Redefiner tillit som praksis – ikke følelse
Tillit må bygges med struktur: tydelige roller, tilgangsstyring og ansvarliggjøring.

2. Gjør sikkerhet til en del av kulturen
Alle ansatte bør forstå konsekvensene av enkle feil – og føle seg trygge på å rapportere.

3. Evaluer gamle relasjoner med nye øyne
Tidligere samarbeidspartnere, leverandører og ansatte kan fortsatt ha tilgang. Har dere oversikt?

4. Tren organisasjonen på nye scenarier
Simuler hendelser der insidetrusselen ikke er en fiendtlig aktør – men en uvitende kollega eller teknologisk automatisering.

Hos Insilent jobber vi med å styrke innsiden

Vi hjelper organisasjoner med å kartlegge risiko, skape kultur for varsomhet og bygge systemer som ikke baserer seg på flaks. For i en verden der lojalitet kan endres raskt – og teknologien endrer spillereglene – er proaktiv sikkerhet det eneste reelle forsvaret.

Vår viktigste jobb er ikke å peke på hvem som er fienden. Det er å sørge for at du vet hvem som har nøkkelen.